I. Globalizarea
Sectorul industrial al Chinei și-a început dezvoltarea relativ târziu, iar nivelurile resurselor sale pe{0}}per capita rămân modeste. În ultimii ani, în procesul de globalizare a industriei mobilei au apărut mai multe schimbări. În primul rând, din cauza unui dividend demografic în scădere, a înăspririi resurselor naturale și a intensificării concurenței pe piață, avantajele comparative tradiționale în exporturi se confruntă cu provocări. Acest lucru necesită o tranziție către vârful-de mijloc al lanțului valoric.
În același timp, creșterea protecționismului industrial local în țările exportatoare cheie și eșecurile instituționale în guvernarea Organizației Mondiale a Comerțului (OMC) au creat bariere în calea comerțului transfrontalier-. În consecință, industria chineză de mobilă trebuie să evolueze de la un model unic de export-de produse la exportul de elemente esențiale, cum ar fi mărcile, managementul și tehnologia. În plus, impactul „lebădă neagră” al pandemiei de COVID-19 a evidențiat vulnerabilități în lanțurile globale de aprovizionare, ducând la creșterea prețurilor materiilor prime și la întreruperi logistice, ceea ce necesită o îmbunătățire a capacităților noastre de rezistență la riscuri.
Adaptarea la aceste schimbări face ca aprofundarea globalizării să fie un imperativ. Cum poate industria mobilei să realizeze acest lucru? Există două direcții principale:
Diversificarea lanțului de aprovizionare:Recent, o creștere a construcțiilor de noi locuințe în Statele Unite a dus la o penurie internă de lemn. În calitate de exportator tradițional de cherestea, SUA au început să importe cherestea în cantități mari. Această criză a aprovizionării a determinat prețurile de export ale lemnului din SUA la maxime record. În vârful crizei, indicele prețului lemnului publicat de Rezerva Federală a urcat la 125, cel mai ridicat nivel din aproape treizeci de ani. Acest lucru a afectat semnificativ întreprinderile chineze de mobilă care se bazează pe lemn american.
Alocarea globală a resurselor:Probleme similare există pentru alte materiale de producție, precum și pentru elementele de design și tehnologie care necesită import străin. Întreprinderile trebuie să adopte o perspectivă globală atunci când planifică configurațiile lanțului de aprovizionare, utilizând avantajele specifice ale diferitelor țări pentru a realiza diversificarea aprovizionării și pentru a spori rezistența la risc.
Tu Qi a declarat: „Economia globală caută o redresare-de înaltă calitate; se apropie o nouă eră. Am citit odată autobiografia lui Jack Welch, unde a remarcat: „Odată cu deschiderea piețelor, conceptul de națiune devine estompat la nivel geografic. Globalizarea nu mai este un obiectiv, este o necesitate”.
II. Industria 4.0
Conceptul de Industry 4.0 a fost introdus oficial de Germania la Hannover Messe din 2013 și a câștigat rapid atenția globală. În 2014, China și Germania au semnat Planul de acțiune de cooperare chino-germană, ajungând la mai multe consensuri privind dezvoltarea comună a Industriei 4.0. Astăzi, China a devenit lider global în tehnologiile cheie ale Industriei 4.0, cum ar fi Inteligența Artificială (AI) și Cloud Computing.
Industria 4.0 este adesea denumită „Era Inteligenței”, tehnologia digitală fiind infrastructura sa de bază. Chu Junhao, un academician al Academiei Chineze de Științe, a subliniat că percepția dinamică, recunoașterea inteligentă și răspunsul automat sunt premisele pentru Industria 4.0. Acest lucru necesită o suită de senzori pentru a colecta date critice, combinate cu sisteme de date mari pentru proiectare algoritmică și analiză digitală. În cele din urmă, aceste rezultate valoroase sunt reintroduse în procesul de producție pentru a crea un mecanism-în buclă închisă, asigurând funcționarea foarte eficientă a fabricilor.
În industria mobilei din China, mai multe întreprinderi au început să exploreze industria 4.0:
Colecția Shangpin Homea integrat roboți de atelier cu date-în timp real de la clienți și sisteme logistice automatizate. Cu doar o creștere de două-ori a forței de muncă, și-au triplat producția și au crescut productivitatea cu 40%.
Xilinmena dezvoltat un sistem de producție lean cu drepturi de proprietate intelectuală complet independente și a construit un Internet industrial al obiectelor (IIoT) bazat pe tehnologia 5G. Multe alte întreprinderi de personalizare urmăresc, de asemenea, construcția digitală multi-direcțională.
Industria 4.0 stimulează semnificativ competitivitatea corporativă, deoarece creează un nou model organizațional care valorifică mai bine valoarea umană. Pe măsură ce se conturează o nouă generație de industrie, poziționarea timpurie este esențială pentru a asigura un avantaj de primă-mută. Anticipăm că industria chineză de mobilă va atinge „încrucișarea-colțului” (depășire accelerată) în această rundă de transformare pentru a conduce dezvoltarea producției globale de mobilă.
III. Economia digitală
Începând cu ultimul secol, industria informației a înregistrat o creștere semnificativă, modificând drastic producția și stilul de viață. Apariția internetului a împins tehnologia digitală din sectorul informațional și în fiecare aspect al societății. Astăzi, o nouă formă socială apare: era economiei digitale.
În ultimii ani, economia digitală a jucat un rol vital în promovarea consumului prin industrializarea digitală și valorificarea datelor-două aspecte strâns legate de industria mobilei.
Date care creează valoare-Spațiu adăugat:Fiind un nou factor vital de producție, dezvoltarea eficientă a datelor poate crește valoarea adăugată a produsului și poate crește competitivitatea pe piață. Platformele de comerț electronic și mall-urile corporative auto-construite folosesc cercetarea datelor pentru analiza tendințelor pentru a ghida dezvoltarea produselor și strategiile de publicitate, îmbunătățind astfel potrivirea dintre cerere și ofertă.
Tehnologia care îmbunătățește experiența consumatorului:Pe măsură ce tehnologiile industriale digitale se maturizează, ele fuzionează cu industriile fizice. Realitatea virtuală (VR), căutarea vizuală și imprimarea 3D sunt utilizate pe scară largă. În industria mobilei, software-ul de design precum Kujiale și Manyue integrează tehnologia virtuală, permițând consumatorilor să vizualizeze produsele în casele lor în mod intuitiv, accelerând astfel deciziile de cumpărare. Simultan, tehnologii precum roboții de serviciu, AI și livrarea automată au un potențial mare și merită atenția corporativă.
Rețelele de socializare care perturbă canalele mărcii:Creșterea rețelelor sociale a transformat aceste platforme în canale comerciale foarte puternice. Un sondaj McKinsey arată că piața creată de comerțul electronic social a înregistrat o creștere de trei-cifre pe parcursul a cinci ani. Influența mărcii se bazează mai puțin pe publicitatea tradițională, în timp ce producția de conținut a devenit o tendință critică. Exemple notabile includ bloggerul video Li Ziqi, ale cărei videoclipuri virale cu producția de alimente pe platformele de peste mări au atras o mulțime de urmăritori, generând vânzări continue pentru produsele ei omonime.
Privind în viitor, gradul de digitalizare în producție și viață va continua să se adâncească. Economia digitală trebuie să devină un subiect de-studiu corporativ pe termen lung; numai prin adoptarea activă a digitalizării întreprinderile pot profita de oportunitățile epocii următoare.
IV. Dezvoltare durabilă
Pe măsură ce problemele sociale și de mediu devin din ce în ce mai importante, căutarea unui model de dezvoltare durabilă a devenit o preocupare universală a comunității internaționale.
După zeci de ani de explorare, Adunarea Generală a Națiunilor Unite a propus în comun Inițiativa pentru Dezvoltare Durabilă în 2015, stabilind 17 Obiective Globale de Dezvoltare Durabilă (ODD). China a fost în mod constant un pionier în practicarea Obiectivelor de dezvoltare durabilă 2030, contribuind în mod semnificativ la pacea și prosperitatea globală și angajându-se să-și continue eforturile în această direcție.
Investitorii și consumatorii pun un accent mai mare pe beneficiile durabile ale întreprinderilor. În domenii precum resursele, ocuparea forței de muncă, educația, urbanizarea, energia și reducerea sărăciei, industria mobilei se va confrunta cu cerințe mai mari în cadrul constrângerilor sociale și al reglementărilor legale. Întreprinderile care provoacă distrugerea mediului, impact social negativ sau amenințări la adresa dezvoltării umane vor avea dificultăți să supraviețuiască. Atingerea obiectivelor de dezvoltare durabilă este o condiție prealabilă pentru succesul corporativ viitor.
În industria mobilei din China, pionierii în transformarea durabilă au obținut deja rezultate preliminare. În Raportul său de responsabilitate socială la domiciliu din 2019,Qumeia formulat sistematic o strategie de transformare durabilă. De la guvernanță corporativă la parteneriate și bunăstare socială, a stabilit indicatori clari și și-a perfecționat continuu procesele de sustenabilitate prin feedback extern, rezultând un impuls semnificativ al mărcii sale și al influenței internaționale.
Tu Qi a concluzionat că dezvoltarea durabilă este o strategie globală-orientată spre viitor, care oferă îndrumări clare pentru crearea bunăstării umane-colective. În această eră provocatoare, problema supraviețuirii este mai urgentă și mai profundă ca niciodată. În calitate de contributori vitali la industria globală a mobilei, fiecare antreprenor trebuie să aibă curajul de a transcende granițele naționale și granițele industriale pentru a conduce o transformare sistematică a industriei globale a mobilei.